Le Cabinet Marccus Partners intervient dans les relations individuelles et collectives et conseille ses clients pour gérer au mieux leurs obligations sociales et les assiste en cas de litiges, négociations ou transactions. Grâce à son expérience en matière de relations internationales et à son approche multiculturelle, l’équipe sociale de Marccus Partners apporte à sa clientèle non seulement son expertise en matière juridique, mais également des solutions concrètes aux défis rencontrées par les sociétés et groupes internationaux confrontés à plusieurs systèmes juridiques et culturels.

A toutes les étapes de la vie de l’entreprise, notre équipe sociale est à même de conseiller et d’accompagner l’employeur avec pour objectifs de faciliter ses relations aussi bien avec les salariés en France, en veillant au respect de la réglementation du droit du travail,qu'avec les actionnaires, chargés d’harmoniser les objectifs à réaliser au niveau du groupe malgré les différents systèmes juridiques. Ainsi, dès la conception du projet de création d’une entreprise, notre équipe accompagne son client afin de lui faciliter ses démarches et d’assurer le respect des règles du droit du travail tout en mettant à profit les éventuelles aides disponibles ainsi que les différents outils permettant un allègement des charges sociales.

Avec un réseau très présent dans toute l’Europe et en forte expansion dans le reste du monde, l’équipe sociale de Marccus Partners fait bénéficier à ses clients de l’expérience juridique internationale des avocats de son réseau.

Nos principaux domaines d'intervention sont :

Restructuration de l’entreprise (nationale et internationale)

• Audit social (acquisition, fusion, optimisation, « compliance »)
• Accompagnement dans les mesures de reclassement et de transfert
• Plans de sauvegarde de l’emploi
• Gestion sociale en cas d’ouverture d’une procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire de l’entreprise

Relations de l’entreprise avec les salariés

• Politique salariale et participation des salariés aux résultats de l’entreprise
• Gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
• Négociation d’accords d’entreprise
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
• Règlementation interne à la société (règlement intérieur, non-discrimination, charte informatique, remboursement de frais, véhicule de fonction…)
• Gestion de la mobilité des salariés, nationale et internationale (détachement et expatriation)
• Gestion des crises (grèves, lock-out…)
• Maladie et accidents du travail